Kolumne „Führen und Verändern“ 02. Mai 2022 Von Ulrike Felger

Führungskräfte im Fehlermodus

Der Grundsatz „Fehler dürfen nicht passieren“ ist typisch für deutsche Unternehmenskultur. Doch gerade das Lernen aus Fehlern macht Organisationen erfolgreicher.

Es gibt sie, diese Killermomente, bei denen alles vor Schreck erstarrt. Der Klassiker hierzulande: das Konstatieren eines Fehlers. In unserer traditionellen „Fehler dürfen nicht passieren“-Mentalität made in Germany wird viel zu oft genau das verschwiegen, was Prozesse, Menschen und ganze Organisationen entscheidend weiterbringt:

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