Führungskräfte im Fehlermodus
Der Grundsatz „Fehler dürfen nicht passieren“ ist typisch für deutsche Unternehmenskultur. Doch gerade das Lernen aus Fehlern macht Organisationen erfolgreicher.
Ups, mir ist ein Fehler passiert! Viele Menschen fürchten zu Recht, deshalbt stigmatisiert zu werden. Doch das Lernen aus Fehlerrn bringt nicht nur das Individuum, sondern auch das Unternehmen weiter.
Foto: panthermedia.net/stokkete
Es gibt sie, diese Killermomente, bei denen alles vor Schreck erstarrt. Der Klassiker hierzulande: das Konstatieren eines Fehlers. In unserer traditionellen „Fehler dürfen nicht passieren“-Mentalität made in Germany wird viel zu oft genau das verschwiegen, was Prozesse, Menschen und ganze Organisationen entscheidend weiterbringt:
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