Die Digitale Fabrik

Produktbeschreibung

Zusammenfassung
Die digitale Transformation verändert Fabriken. Dieser Wandel zu smarten, wandelbaren Fabriken ist ohne die Methoden und Werkzeuge der Digitalen Fabrik nicht zu erreichen; deren umfassende und
konsequente Umsetzung schafft beste Voraussetzungen für die Planung und Realisierung von modernen Fabriken. Aus diesem Grund formulieren wir, der Fachausschusses „Digitale Fabrik“ der VDI-Gesellschaft Produktion und Logistik, wesentliche Thesen zur künftigen Entwicklung der Digitalen Fabrik, mit
denen wir uns insbesondere an Fabrik-, Anlagen- und Arbeitsplatzplanende sowie im Management, Beratung und Wissenschaft Tätige der Produktionstechnik wenden.

Um die aktuellen Entwicklungstrends zu veranschaulichen, wurden sieben Thesen formuliert, die beschreiben, auf welche Weise künftig die Fabrik-, Anlagen- und Arbeitsplatzplanung erfolgen kann:

These 1: Die Planung smarter Fabriken wird ein neuer Schwerpunkt der Digitalen Fabrik. Smarte
Fabriken erfordern aufgrund ihrer Komplexität den Einsatz neuer Planungsmodelle, -methoden und -werkzeuge der Digitalen Fabrik.

These 2: Der Fokus der Digitalen Fabrik erweitert sich und muss künftig stärker auf die Anforderungen an Daten und auf Modelle aus dem Auftragsabwicklungsprozess eingehen.

These 3: Für den Betrieb smarter Fabriken werden umfangreiche digitale Infrastrukturen benötigt, um die notwendige Kommunikation und Steuerung in der Produktion zu ermöglichen. Basis für die Planung der Kommunikation und der dafür notwendigen Infrastruktur müssen künftig auch die Planungsmodelle der Digitalen Fabrik sein.

These 4: Mit den Werkzeugen der Digitalen Fabrik werden in Zukunft die notwendigen Modelle für den Digitalen-Fabrik-Zwilling erzeugt.

These 5: Assistenzsysteme werden in Zukunft die Arbeit der Planenden immer stärker unterstützen: Künstliche Intelligenz eröffnet dabei neue Analysemöglichkeiten.

These 6: Aufbauend auf einer gemeinsamen Datenbasis werden die menschlichen Belastungen im Produktionssystem gleichermaßen produktionslogistisch und ergonomisch prognostiziert und die Ergebnisse im Sinne des Arbeits- und Gesundheitsschutzes beurteilt.

These 7: Die virtuelle Fabrikplanung wird ein fester Bestandteil der Produktionsplanung werden.

Inhalt
Zusammenfassung 1
1 Wandlungsfähige Fabriken gefordert 4
1.1 Die Digitale Fabrik 4
1.2 Die digitale Transformation 4
2 Künftige Entwicklung der Digitalen Fabrik 6
2.1 Smarte Fabriken erfordern digitale Infrastrukturen 6
2.2 Das Menschmodell integrieren 7
2.3 Gesamtheitliche virtuelle Planung möglich 8
Autorenteam 10
Schrifttum 1

Keywords: smarte Fabrik, wandlungsfähige Fabrik, digitale Infrastruktur, virtuelle Planung, smart factory, digital infrastructure, virtual planing