Personalmanagement nahe an der Arbeitswelt

Der Ingenieurmangel ist ein Dauerthema in vielen Betrieben. Um Kompetenzen der Beschäftigten genauer analysieren und fachliche Lücken schließen zu können, sind praxisnahe Strategien notwendig. Aber wie könnten die aussehen?

Was ist Personalmanagement? Welche Aufgaben umfasst es? Und welche Kompetenzen brauchen HR-Profis, um einen guten Job zu machen? In den 1990ern hat der Universitätsprofessor und Managementexperte Dave Ulrich Unternehmen dazu befragt und auf dieser Basis das HR-Business-Partner-Modell entwickelt.

„In den folgenden Jahren hat Ulrich die Befragung immer wieder durchgeführt und das Modell mehrfach angepasst“, resümiert Bernhard Wach vom Fachbereich Wirtschaft an der FH Bielefeld. Die Folge permanenter Verfeinerung: Das Modell ist in der angelsächsischen HR-Welt sehr beliebt, Tendenz steigend. Auch in Deutschland wird man sich der praktikablen Bedeutung des Konzeptes bewusst, vor allem vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels in technischen Berufen.