Kolumne „Führen und Verändern“ 04. Apr 2022 Von Ulrike Felger Lesezeit: ca. 2 Minuten

Wie Führungskräfte das Wissensmanagement meistern

Sharing is caring – was für zwischenmenschliche Beziehungen gilt, passt auch hier: Im betrieblichen Wissensmanagement ist es für Vorgesetzte unverzichtbar, mit ihren Mitarbeitenden zu teilen.

Herrschaftswissen ist out – gerade Projekte leben davon, dass Informationen ohne Wenn und Aber geteilt werden, schreibt unsere Managementkolumnistin Ulrike Felger.
Foto: panthermedia.net/alphaspirit

Doch genau dieses Teilen fällt vielen Führungskräften besonders schwer – und noch mehr jenen, die auf der Karriereleiter vorankommen wollen.

Denn die Verlockung ist groß, Hard Facts, Prozess-Know-how oder das Wissen um kompetente oder erfahrene Personen allein für die Verwirklichung eigener Ziele einzusetzen.

Doch das Kultivieren von Herrschaftswissen steht einer modernen Führungskraft schlecht zu Gesicht: Es bremst Abläufe, generiert Abstimmungsschleifen und ist für die Betroffenen ein beständiger Quell von Frustpotenzial und Ohnmachtsgefühlen.

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