Tools fürs Feedback 13. Jun 2022 Von Chris Löwer Lesezeit: ca. 4 Minuten

Das Jahresgespräch ist ein Auslaufmodell

Ingenieurinnen und Ingenieure arbeiten im Takt rasanter Innovationszyklen. Jahresgespräche wirken da wie ein aus der Zeit gefallenes Feedbackinstrument.

Feedback im Job ist für Beschäftigte und Führungskräfte wichtig. In Zeiten von agilem Arbeiten und immer kürzeren Innovationszyklen wirkt das Instrument des Jahresgesprächs allerdings in Teilen veraltet.
Foto: panthermedia.net/ Markus Mainka

Jahresgespräch. Klingt irgendwie nach Planwirtschaft. Ziemlich aus der Zeit gefallen. Ein Begriff, der in industrieller, vor-digitaler Logik nahelegt, dass Ziele binnen Jahresfrist erreicht werden und diese stabil planbar sind. Vorbei. Aber nicht vergessen. „Es setzen immer noch viele Unternehmen auf das Jahresgespräch, um Mitarbeiter und Führungskräfte zu entwickeln“, beobachtet Tobias Albrecht, Head of Development & Coaching bei Obermann Consulting in Köln. Dabei wandeln sich Technologien, Märkte und eben auch Anforderungen an das Personal deutlich schneller.

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Ein Beitrag von:

Chris Löwer

Chris Löwer arbeitet seit mehr als 20 Jahren als freier Journalist für überregionale Medien. Seine Themenschwerpunkte sind Wissenschaft, Technik und Karriere.