„Silver Workers“ bereichern das Arbeitsleben
Drei Beispiele aus der Unternehmenspraxis zeigen, wie die Kompetenzen der Ü50-Generation genutzt werden. Sie zeigen, dass Beschäftigte im Herbst ihres Arbeitslebens mehr als nur Lückenfüller sein können.
Erfahrung sitzt häufig mit am Tisch, wenn bei Trumpf Entscheidungen getroffen werden. Schließlich beruht die Zukunft auf Erfahrungen.
Foto: Kai R Joachim/Trumpf Gruppe
Erhöhtes Rentenalter, weniger Frühverrentungen, eine wachsende Anzahl von „Silver Workers“: Der Anteil der Ü55-Erwerbstätigen liegt bei einem Viertel, so die Universität Leuphana in Lüneburg. Unternehmen entwickeln unterschiedliche Ideen, wie sie das Potenzial der Älteren nutzen und ihr Know-how auch nach deren Ausscheiden aus dem Betrieb erhalten können.
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