Changemanagement: Die Mitarbeiter für die digitale Transformation gewinnen
Was, wenn die Mitarbeitenden so gar keine Lust auf Digitalisierung haben? Mit diesen Tipps gelingt die digitale Transformation.

Ups, wo ist die Buchung hingekommen? Mancher und manche tun sich schwer mit der fortschreitenden Digitalisierung. Workshops und Einzelcoachings können den Zugang erleichtern, rät Karrierecoach Ulrike Felger.
Foto: panthermedia.net/stokkete
Mangelt es der Belegschaft an Affinität für digitales Arbeiten oder herrschen gar Aversionen vor, kann das die Leistungsfähigkeit des Unternehmens empfindlich beeinträchtigen. Bestimmte Probleme sollten Chefs hellhörig machen, denn sie können ein Hinweis sein, dass die Beteiligten mit digitalen Tools nicht warm werden: Wenn sich Mitarbeitende mit digitalen Werkzeugen und Prozessen schwertun, resultiert das oft in Zeitverlust und beeinträchtigt die Produktivität.
Wenn Führungskräfte sich verlieben
In der Folge werden die Betroffenen ineffizient, die Leistungsfähigkeit leidet. Oft gehen diese Probleme einher mit einer gestiegenen Fehlerrate und der Verletzung von Compliance-Regeln.
Verweigern sich Mitarbeiter der Digitalisierung, ist das Betriebsklima gefährdet
Gerade in digital aufgestellten Arbeitsumgebungen führt die Zurückhaltung Einzelner gegenüber Hightechanwendungen zu Spannungen zwischen Kollegen und Kolleginnen.
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